Защо започна Куи? Имате ли някакви кадрови причини / опит за изграждането на Cooey?
Cooey започна, след като имах опит от първа ръка за това, което много хронични пациенти преминават в Индия. В един момент дъщеря ми е хванала пневмония и също така забелязах, че майка ми, която има високо кръвно, ще си записва жизнените показатели на хартия. Тъй като здравният сектор изисква изключително точни данни, почувствах, че целият процес трябва да бъде дигитализиран, започвайки от пациентите. Затова се опитахме да концептуализираме решение за повтарящите се нужди на пациентите.
След проучване на пазара и разговори с лекари и пациенти, стартирахме Cooey като трета платформа, ангажирайки пациентите в системата за управление на здравето и предоставяйки им целенасочени услуги.
Името „Cooey“ звучи сладко, как стигна до това име?
„Куи“ е странен вик, изречен от австралийските аборигени като призив за привличане на внимание, а също така често използван сред австралийските колонисти.
Вие заявихте, че Cooey се стреми да бъде Whatsapp на здравната индустрия, как възнамерявате да го направите?
Визията на Cooey е да използва интелигентна технология за висококачествена, висококачествена услуга за докосване, за да осигури засилени изисквания за дългосрочна грижа. Постепенно той възнамерява да свърже точките между здравните институции със застрахователни компании и изследователски организации, използвайки данни за пациентите в реално време и техните анализи. пространство.
Куи предвижда, че горепосоченият подход ще се обърне към бъдещите модели болници, които биха могли да разполагат само с легла за интензивно отделение / интензивно отделение, докато останалата част от грижите ще се предоставя дистанционно с помощта на устройства, данни и посещения в дневните грижи. Пациентът ще възприеме технологии, използващи биомедицински устройства, и ще остане свързан с неговите / нейните доставчици на грижи.
Срещали ли сте някаква технологична бариера или ограничение, докато разработвате Cooey? Ако отговорът е да, как го преодоляхте?
Куи е преживял много неща, за да извади най-доброто и да се издигне сред океана от различни бизнес начинания и стартиращи фирми. Основните предизвикателства, като организация, с която се сблъскахме в началния етап, включват културна пригодност, особено между изискванията на Сингапур и изискванията на САЩ, заедно с регулаторните спазвания и телекомуникационната инфраструктура.
Освен това липсваха професионалисти с подходящи набори от умения, високите разходи за аналитични решения и оперативните пропуски между заинтересованите страни са основните фактори, които възпрепятстват напредъка в приемането на анализи. Cooey постига своето „решение на едно гише“ за улавяне, съхранение, извличане, обработка и услуги за анализ на данни, чрез постоянна ангажираност и система за непрекъсната поддръжка.
Първоначално как Cooey слезе от земята? Имахте ли инвеститори или тълпа финансиране?
Събрахме средства от инвеститори на ангели.
Cooey работи и в САЩ, Япония, Сингапур и Индия. Коя държава изглежда лесно е приела и приела Куи? Къде стои Индия в списъка и защо?
Платформата подхожда на всеки доставчик на здравни услуги, който би искал да управлява и наблюдава повтарящите се нужди на здравето на пациента или отдалечено, или в заведение.
Типичните ни профили на клиенти са: а) компания за управление на диабета; б) компания за сърдечни грижи; в)
Индия бързо се превръща в тест за технологични компании за усъвършенстване на софтуерни решения, които те продават на доставчици на здравни услуги в други географски райони, особено в Съединените щати, където нов закон за здравето стимулира търсенето на такива услуги. Спокойната регулаторна рамка в Индия, съчетана с готовността на големите доставчици на здравни услуги / болнични вериги да експериментират, предостави възможност за изглаждане на бръчките в реални условия. Някои области на насоченост са дигитализация на записите и дистанционно управление на пациентите.
Cooey има и собствен гласов асистент, наречен Maya, как е построен и как ще добави стойност към Cooey?
Cooey се откроява със своя интелигентен гласов асистент „Maya“, който опростява рутинните задачи за наблюдение на здравето с прости гласови команди. И има умения на Alexa, включени и за помощ от леглото.
Тъй като броят на инсталираните устройства с интернет на нещата (IoT) ще надмине 26 милиарда до 2020 г., взаимодействието между машини също ще бъде доминирано от гласа. И това е, което Мая донася на масата! Вашият гласово контролиран личен асистент с разлика.
Maya опростява рутинните задачи за наблюдение на здравето с прости гласови команди. Гласовите интерфейси позволяват на потребителите да задават въпроси и да получават отговори чрез естествен диалог. Функциите на Maya са достъпни за използване с всяко устройство, по всяко време, за взаимодействие с всяко приложение. С машинното обучение и когнитивните системи като движеща сила на тази технология, нейното въздействие в бъдещите приложения може да бъде колосално през следващите дни.
Когато Мая е наоколо, вероятно има много повече неща, които можете да постигнете, за да ги подкрепите и да им помогнете да се насладят на добро качество на живот.
Maya ви предоставя пълно управление на устройството в допълнение към използването на функциите във вашите инсталирани приложения. Не е необходимо да стартирате отделно приложение, за да изпълнявате гласовите си команди. Мая се събужда, за да ви помогне, както намерите за добре, независимо къде се намирате, какво правите… и тя свършва работата вместо вас с прости гласови команди.
Възможността да получавате отговори за рутинните си ежедневни заявки, особено като възрастен пациент, без да използвате традиционните методи за въвеждане, направиха наблюдението на пациентите твърде опростено и станаха ефективно средство за насърчаване на силни взаимоотношения пациент-лекар.
Как Cooey подобри живота на своите потребители?
Да бъдеш хронично болен може да бъде неудобно! Ден след ден виждаме как близките и скъпите ни хора преминават през болезнения процес на регистриране на своите жизненоважни жизнени показатели. Може да добави към притесненията, ако сте някой, който стои далеч от тях и осъзнавате, че са направили толкова много, за да се грижат за вас и да ви подкрепят.
За стартираща компания като Cooey, кое беше най-трудното? Получаване на функционалност на продукта или пускане на пазара?
И двете имат собствен дял. Отдадеността, работата в екип и синергията на работното място са единственият начин да се изправиш на фона на решаваща конкуренция.
Като изпълнителен директор / основател на компания, където прекарвате по-голямата част от времето във вашата компания?
Дизайн и разработка на продукти.
Разкажете ни за вашия екип и как го изградихте?
Профилът на нашия екип има комбиниран опит в екипа от около 150 години. Комбиниран опит от 55 години в здравния сектор в САЩ. Технолозите са работили в продукти като
Бинг, Yahoo.
Вие също се заявихте като стартиращ евангелист и ментор. От какви идеи за стартиране ще се интересувате и как хората със същия подход могат да се обърнат към вас?
Целта на нашата организация е да удари това и да предложи най-добрата медицинска подкрепа на всеки индианец според изискването, без да бъде сляпо и единствено зависима от болниците. Куи работи неуморно, за да постигне званието предшественик на революцията в здравеопазването.
През следващите няколко години ще инвестираме сериозно в AI и машинно обучение. Ние вярваме в постоянен ангажимент и непрекъсната система за подкрепа.
Завършихте дипломирането си в Керала и в момента пребивавате в Бангалор, какви са вашите виждания и за двете места.
И двете места имат своите предимства. Банглорейците са с нежно сърце и приемат всеки, който идва в тяхната земя. Ще бъдете запознати с много хора от всяка раса и етническа принадлежност. Бенгалуру расте бързо и има страхотно сърце за хора от различна диаспора. Така че не се изненадвайте, ако вашият съсед е Манипури, Пенджаби, Тамилиян, Малаяли или дори от Япония. Може да е малко тясно, но тук има място за всички.
Какво според вас са някои големи пробиви, които тепърва предстои да бъдат постигнати в областта на медицината с помощта на напредващата технология?
Смартфоните стават неразделна част от обмена на информация, а интуитивните мобилни приложения стават фактор за тях. Случаят на употреба може да варира от всичко - от крачкомери до измерване на това докъде вървите, до броячи на калории, които да ви помогнат да планирате диетата си, режим на лечение, който следвате, съвети за грижи, които получавате. Сега милиони от нас използват мобилни технологии, за да ни помогнат да се опитаме да живеем по-здравословно. Днес вие сте оправомощени да споделите тази информация с Вашия лекар, който допълнително ще я използва като подкрепа за вземане на решения, когато ги посещавате за Вашите нужди в здравеопазването. Това ще бъде прекъсване на пътя, често чрез партньорства между медицински специалисти и специалисти по данни, с потенциал за идентифициране на проблеми, преди да се случат.
Какъв е текущият сценарий на здравеопазването в Индия? Какво може да се направи, за да се подобри?
Трябва да се направи много по отношение на стандартизирането на методологиите за лечение. В градските и селските райони на Индия стандартизирано проучване на пациентите показа ниско ниво на обучение на доставчици и огромни пропуски в качеството, що се отнася до качеството на грижите, предоставяни от частни и публични доставчици на първични здравни услуги. Приемането на големи данни ще бъде постепенно, започвайки от ранните, а след това до масовия пазар. Но няма съмнение, че областта на анализа на здравните данни е тази, чието време е дошло и ще създаде огромна стойност за цялата екосистема през следващото десетилетие.
Разходите за здравеопазване в Индия нарастват с 20% всяка година. Като добавим към това, има недостиг на 1,5 милиона лекари и 2 милиона болнични легла. За болниците здравните анализи могат да повлияят на множество области от придобиване на клиенти до оперативна ефективност до клинична доставка. Тя може да бъде гръбнакът на маркетинговите екипи за насочване и задържане на правилния тип клиенти, да помогне на оперативните екипи да разберат къде болницата наистина превъзхожда и къде трябва да работи, за да постигне висока ефективност. За разлика от много софтуерни продукти, които по същество са само хранилища на данни и мениджъри на работни потоци, анализът на данни може да даде възможност на лекаря да създаде по-добър резултат за пациента.
Как виждате Куи през следващите три години?
Куи смята, че следните основни причини за неговия растеж през следващите 3 години:
- Именно в ниша на дистанционно наблюдение на здравните показатели и информация се изисква приемането на технологии.
- Компаниите за управление на хронични заболявания, общностите за подпомагане и възрастни хора, заведенията за домашни грижи, организациите за дългосрочни грижи и отговорни грижи са областите, които заслужават въвеждането на технологии по отношение на възможностите за дистанционно наблюдение.
- Възможност за интерфейс с външни системи и устройства. Cooey ще проектира образ, според който анализът на данните може да трансформира всеки човек и здравна организация, което води до ползи за потребителя.
- Подходът на Cooey е „услуга по дизайн“, която по подразбиране ще привлече повторен бизнес.
Като ментор каква би била вашата мантра за амбициозните млади технопревзери?
Отдаденост, работа в екип и синергия на работното място.